EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程(Engineering)、采购(Procurement)、建设(Construction),是国际通用的工程总承包产业的总称。
工程:从工程内容总体策划到具体的设计工作。
采购:从专业设备到建筑材料的采购。
建设:从施工、安装到技术培训。
EPC+O&M(运维)
(1)由政府或政府授权的项目业主负责选择投资建设人,并由投资建设人负责项目设计、采购、施工建设以及筹资或协助项目融资,待项目竣工后,再由项目业主按照合同约定进行债务偿还的一种合作模式。
(2)在工程完工后,需要对整个工程进行后期的运营和维护。政府授权运营公司特许经营权,运营期间,实现智慧城市照明WiFi的无线全覆盖,市政照明设施完好率大于99%,亮灯率大于98%,及时修复率达到100%。
(3)在合作期内,政府结算方式分为:按月结算;分段结算;目标结算方式;竣工后一次结算;结算双方约定的其他结算方式。
EPC总承包模式的主要优势
(1)作为一种建设方式,EPC同传统工程招标相比,优势体现在服务链条的衍生性和服务内涵的丰富性。
(2)EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商身份建设项目,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾。
(3)工作范围和责任界限清晰,建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商。
(4)合同总价和工期固定,业主的投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制。
(5)能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标。
(6)可以将业主从具体事务中解放出来,关注影响项目的重大因素上,确保项目管理的大方向。